gtm团队

90%的企业做不好GTM，是因为没想明白这件事：到底应该由谁主导？

前两篇文章（1.从 0 到 1 引爆市场：GTM 不是 “玄学”，ToB/ToC 这样做才有效2.从0到1，从1到N：GTM如何成为企业的增长基因），笔者和大家探讨了GTM的重要性和策略差异，后台收到很多朋友的留言咨询，最多的提问集中在两个核心困惑：1. “我

在商业竞争日益白热化的今天，企业增长如同攀登高峰，既需要从0到1的突破，更要实现从1到N的规模化扩张。在这场持久战中，GTM（Go-to-Market）策略正从“辅助工具”升级为企业的“增长基因”——它不仅驱动产品从诞生到爆发的跨越，更通过系统化协同，让增长从